Джеймс Доти: Успех марафона OC — это капитализм в действии

Apr 08, 2023

В начале мая пятеро моих студентов-эконометристов присоединились ко мне в пробежке полумарафона на 19-м Фестивале марафонского бега SDCCU OC. Мы называли себя «командой эконометрики» и с гордостью заявляли, что мы единственная команда, занимающаяся эконометрикой во всем мире.

Что сделало этот забег особенным, так это то, что он состоялся прекрасным воскресным утром на одном из самых живописных полей в стране. Полумарафонская дистанция «точка-точка» начинается на острове моды и продолжается по бульвару Макартур. в Корона-дель-Мар. Проходя вдоль побережья, он возвращается вглубь страны к Бэк-Бэй, откуда открывается великолепный вид на экологический заповедник Верхний Ньюпорт. Затем он поворачивает на восток и финиширует на выставочном центре OC, веселом месте, где можно отпраздновать и потусоваться.

Так было не всегда.

Когда я впервые пробежал марафон OC, холмистая трасса, казалось, длилась вечно, через мрачные промышленные районы и пыльные глубинки. Финишная черта, казалось, находилась посреди пустыни. Когда я услышал, что правление некоммерческой организации OC Marathon погрязло в долгах, я не удивился. Кому захочется вести такой мрачный курс? Не много.

Члены правления из лучших побуждений и другие люди, создавшие Фонд марафона OC для поддержки различных детских программ, а также для проведения марафона, полностью осознавали, что его ход оставляет желать лучшего. Но оно не смогло справиться с юрисдикционными сложностями, связанными с получением восьми разрешений местных органов власти, необходимых для утверждения более живописного прибрежного маршрута, и у него не было финансовых стимулов, необходимых для создания и управления успешным бизнес-предприятием. У некоммерческой организации OC Marathon Foundation не было другого выбора, кроме как рассмотреть возможность банкротства и оставить невыплаченными продавцов, которым задолжали 300 000 долларов. Введите Скотта Боуга и Гэри Катчера.

Этот динамичный дуэт создал коммерческую корпорацию и нанял инвесторов, которые разбирались в таких концепциях, как стимулы, рентабельность инвестиций, контроль затрат и стратегическое планирование. У этих новых акционеров, которые теперь были в выигрыше, был финансовый стимул взять на себя риск выкупа умирающей OC Marathon. Они сделали это, вложив достаточный капитал, чтобы погасить долги в размере 300 000 долларов, и предоставив начальный фонд в размере 150 000 долларов для поддержания благотворительных детских программ, которые все еще осуществляются Фондом.

Затем Боуг и Кутшер намеревались организовать экономически устойчивый марафон, приносить прибыль его акционерам и при этом иметь ресурсы для продолжения благотворительных пожертвований детям, управляющим группами и молодежными программами. Боуху было поручено получить политическое одобрение восьми правительственных юрисдикций. Эта задача также включала в себя взаимодействие с федеральным правительством, которое первоначально отказало в прохождении Бэк-Бэй из-за возможности нарушить брачные привычки легконогих хлопушек.

Кучер занимался операциями, включая спонсорство. Теперь, когда финансовые показатели стали критически важны для коммерческого предприятия, обязанности Катчера по управлению эффективным предприятием и получению доходов приобрели повышенное значение.

Другие благотворительные организации, спонсируемые OC Marathon, включают World Vision, Project Youth OC, Фонд рака Джона Уэйна, Project Independent, Outreach to the World, UCI HD-Care и Американское онкологическое общество.

Как все это произошло?

Тот факт, что коммерческое предприятие преуспело, а некоммерческое потерпело неудачу, кажется нелогичным. Но в этом красота и чудо «Невидимой руки» Адама Смита. Соблазн прибыли действовал как невидимая рука, побуждая инвесторов вкладывать финансовые ресурсы и брать на себя многие риски, связанные с ведением бизнеса. Прибыль также побуждала владельцев инвестировать время и талант, необходимые для создания продукта, который имел успех на рынке.

Тот факт, что Скотт Боуг, Гэри Катшер и их коллеги-инвесторы/предприниматели действительно добились успеха, означал, что они организовали марафон, который принес пользу их клиентам. Доказательством тому служат 18 000 человек, которые пересекли финишную черту с триумфально поднятыми руками.